10 frutti del diavolo con più potenziale di Gear 5th
Jul 02, 202310 fatti sulla potenza nell'uomo della motosega che devi sapere
Jun 14, 202310 cose da fare a Okinawa: guida completa a quest'isola tropicale giapponese
Jun 29, 202310 prodotti virali per animali che TikTok mi ha fatto acquistare
Nov 01, 202310 prodotti virali per animali che TikTok mi ha fatto acquistare
May 29, 2023La sanità sta cambiando, vero? Ecco 5 motivi per cui non lo è.
di Kayt Leonard, Consulente strategico per l'assistenza sanitaria globale e le scienze della vita presso SAS 07/06/2023 Lascia un commento
Lo sentiamo ogni giorno, giusto? Articoli e titoli che pubblicizzano "il settore sanitario è in continua evoluzione e cambiamento" per essere più incentrati sul consumatore e sul paziente. Ma è davvero tutto così vero? Sebbene le idee di innovazione, gli articoli di notizie sulla prossima grande innovazione e le conferenze sulla sanità siano più entusiasmanti dei reali miglioramenti nel settore sanitario, si avverte un cambiamento tangibile…. discutibile.
Tutti possiamo sperare in un futuro migliore, ma la realtà è che una serie di problemi continuano a frenare il progresso e a ostacolare i miglioramenti nella cura dei pazienti nel presente – e questo non va bene. Ecco i cinque maggiori ostacoli sanitari che ostacolano un cambiamento significativo e cosa dovrebbero fare le organizzazioni per risolverli:
Le organizzazioni devono lavorare insieme per colmare il divario tra la situazione attuale e la situazione in cui devono essere per garantire che i propri pazienti ricevano la migliore assistenza possibile.
E per raggiungere questo obiettivo sarà necessario l’intero ecosistema e ogni gruppo che abbia a che fare con l’assistenza sanitaria. I datori di lavoro devono investire in soluzioni tecnologiche moderne, i fornitori devono impegnarsi nuovamente – e mettere in discussione – protocolli e linee guida, gli assicuratori devono iniziare a ridurre le politiche burocratiche e i pazienti devono sentirsi incoraggiati, abilitati e autorizzati ad assumersi la responsabilità dei propri risultati sanitari.
Anche se tutto ciò sembra difficile, abbiamo un chiaro percorso da seguire: la tecnologia di cui abbiamo bisogno per guidare questi cambiamenti e colmare queste lacune esiste già. I sistemi tecnologici e le piattaforme HR in cui i datori di lavoro devono investire sono già sul mercato, ma l’investimento non avviene. I sistemi di elaborazione del linguaggio naturale che analizzano le narrazioni dei pazienti per rivederle rispetto al protocollo? Esiste già e viene utilizzato in frammenti. I sistemi di integrità dei pagamenti per garantire che pagatori, fornitori e pazienti abbiano prezzi trasparenti ed equi? Le organizzazioni fanno affidamento da decenni su tali informazioni nelle tasche di tutto l’ecosistema.
Stiamo tutti parlando di apportare il cambiamento ed è giunto il momento di passare dalla conversazione all'azione. Dobbiamo prendere la tecnologia esistente e spingere per un’adozione migliore, più coerente e più trasparente. Noi, collettivamente, dobbiamo effettuare gli investimenti che contano a lungo termine e pagare per vedere i miglioramenti che alla fine forniranno risultati migliori per i pazienti.
Dopotutto, i pazienti non si aspettano che il sistema sia perfetto, ma tutti noi, compresi i leader del settore, ci aspettiamo di vedere progressi. E questo progresso? È ora di accelerare.
A proposito di Kayt Leonard Kayt Leonard è consulente strategico globale per l'assistenza sanitaria e le scienze della vita presso SAS e guida la strategia di mercato e l'impegno nell'ambito dell'assistenza sanitaria e delle scienze della vita. Prima di entrare in SAS, Leonard ha lavorato in tutto il settore con contribuenti, fornitori, medici e organizzazioni farmaceutiche. La ricerca di Leonard sull'equità sanitaria, le disparità e l'accesso all'assistenza sanitaria globale è stata riconosciuta dall'Organizzazione Mondiale della Sanità, dai Centri per il controllo delle malattie, dalla Food and Drug Administration e dall'Agenzia europea per i medicinali.
Ricevi analisi e commenti approfonditi sulla tecnologia sanitaria consegnati direttamente alla tua email settimanalmente
Kayt Leonard, Consulente strategico per l'assistenza sanitaria globale e le scienze della vita presso SAS Infrastructure dal 1983, non fa proprio per me È tutta una questione di soldi, soldi, soldi Dov'è il team di sicurezza (dei dati)? Non ho letteralmente idea di cosa tu stia dicendo. Ma abbiamo sempre fatto così per Kayt Leonard